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应收账款的概念

摘要:本文结合我国企业实践,对应收账款管理滞后的原因进行了综合、立体分析研究,并通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。
关键词:应收账款  信用管理  对策
  
随着我国市场经济日趋成熟,应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,甚至己经成我国企业当前必须学习的一门“必修课”。因此,认真探讨研究应收账款管理的发展趋势,对于企业当前深化改革、减少企业资金占压、防止造成企业资金流失具有重要现实意义。
    一、应收账款的概念
应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。在自然经济社会中、人们自给自足之余,把产品拿到市场上去转让和交换。刚开始是物物交换,当货币产生后,这种交换方式也只是一手交钱,一手交货,所以不存在应收账款问题。但在历史的发展过程中,一定条件下的赊购赊销逐渐成为一种商业惯例,当然,这也是以一定的“信用”为基础的。在市场经济条件下,应收账款业务自然地被广泛运用,而且,赊销也是一种常用的促销手段。这种由于商业交易而产生的应收账款,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用。从企业经营管理的各个环节看,考虑企业应收账款的管理,显然是不可忽视的重大问题。
    二、应收账款管理滞后的原因分析
由于商业信用的历史存在以及为适应市场竞争需要而产生的赊销,通常是企业应收账款产生的根本原因,其实还有其它原因也会产生应收账款,这些原因有来自企业内部的,也有来自企业外部的(外部环境因素),但这些原因是可以通过企业改善经营管理和加强应收账款问题研究加以解决的。
    (一) 企业内部的原因
     1、部分企业的整体管理水平较低
企业的整体管理水平是指企业所有管理者的专业水平、业务能力,工作经验及其有机结合的程度。由于历史的原因,我国部分企业的整体管理水平不高,导致企业应收账款管理水平很低,主要体现在:信用政策、标准的制订及执行有较大的随意性和不经济性;不注重对应收账款的防范和控制;对出现的问题又缺少有效的治理方法等。企业的这种管理水平严重抑制了企业正常的竞争能力,这与市场经济是不相符的。
2、企业的风险意识比较淡化
企业还没有真正地将自担风险、自负盈亏的意识在头脑中牢固地树立起来,对竞争日益激烈的市场还不够适应。风险意识缺乏主要表现在:为了扩大产品销售,盲目地采取赊销政策去挤占市场,只注重完成了多少销售额及销售量,实现账面上的“高利润”,而忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回。并且我国的增殖税是按销售额的百分比计缴的(抵扣进项税后),使企业动用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,等于企业利用自有资金或银行借款交了税。另一种现象是企业害怕三角债而不敢采取信用政策去吸引客户,造成企业竞争力下降,产品大量积压,导致资金链的断裂乃至生产经营难以为继。
    3、对应收账款的本质认识不够
应收账款从本质上来讲是属于债权人给予债务人的一项短期无息贷款,企业采取信用销售本身就不可避免地对自己的经济利益作出一定的牺牲。如果企业应收账款被长期施欠,则给企业带来的潜在损失是可观的,若转化为坏账,就会减少企业的利润。另外,一些企业的管理人员往往忽视了资金的时间价值,他们关心的是款项如何收回,而早晚无所谓。由于客户本身的情况及其今后的变化难以预测,如果对应收账款防范不严,往往会导致应收账款延期收回或严重花久,甚至无法收回。
    4、经营者自我保护手段软弱无力
    对于购货方不按期支付应收账款本身就足一种违约和违法行为。但是由于我国市场经济体制正在逐步建立中,债务人比债权人更有主动性,这种不正常现象的存在,使得有债不愁,欠债有理的观念甚为流行。经营者或者由于不愿意恶化与客户的关系,或者不愿耗费人力、时间上门催讨,也就更难以想象通过法律手段来保护自己的正当利益。结果造成企业资金更加紧张,所以企业也情愿或不情愿地施欠其他单位的货款,使企业间三角债务愈演愈烈。
    (二)企业外部的原因
     1、历史原因的影响
我国改革开放以来,由于企业转制,国家调整产业政策,经济发展中的某些问题与失误,企业对新的经济环境不适应等原因,造成许多历史积淀的问题,典型表现之一就是“三角债”和“链条债”。一些企业有长期挂账的大额应收账款,主管部门又不轻易批准核销,成为企业的一项负担。而即使得到核销,对企业也就成为直接的损失。

 
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