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“互联网+”下企业内部控制存在的问题及优化措施

 【摘要】我国社会经济和市场经济体制改革的不断发展,使得我国经济体系中企业的作用逐渐增大,现如今,我国经济发展中较为重要的推动力便是企业的经济发展。但是,由于企业的体制和发展等影响因素,我国企业发展过程中还有着较多的不足,突出表现在企业的内部控制方面出现的问题,并且随着互联网的推广使用,企业内部控制中存在的问题被进一步放大。本文针对我国企业内部控制中存在的问题进行初步地分析,对现阶段我国企业中存在的不足提出针对性的优化措施,希望能对我国企业的内部控制的优化工作提供参考价值,促进我国企业的健康发展。 
  【关键词】“互联网+” 企业内部控制 存在的问题 优化措施 
  现阶段,我国正在进行社会经济和市场经济体制的深入改革,在这种社会背景下,企业在我国经济组成部分的优势越来越明显,但是,因为发展速度过快,导致企业内部控制工作的不成熟,企业依旧存在一定问题,若不能将问题及时解决,会对企业的发展和我国经济体制改革造成不好的影响。我国企业内部控制方面的问题较为突出的。企业的内部控制便是企业的内部管理控制系统,主要是保证企业的内部资产安全性和完整性,以及有效进行企业的业务活动,纠正工作中的错误,提高企业会计工作质量,使企业的相关规章制度可以得到落实,基于此制定的控制措施和方法。 
  一、互联网时代下内部控制对于企业的重要性 
  做好我国企业的内部控制工作,对企业的发展会有十分重要的作用。第一,如果企业内部有良好的制度体系去控制,可以更高效的完成企业的会计工作;第二,如果企业内控制度较为完善,可以有效的帮助企业进行预算和风险屏蔽方面的工作;第三,如果企业内控工作实施情况良好,可以帮助企业更好的进行员工管理工作;第四,如果企业的内部控制工作完成良好,可以有效提高企业的市场竞争力以及抵御风险的能力。由此可以看出,企业内部控制工作,对企业的发展至关重要,完善企业内部管理工作有益无害,所以,企业的管理者和基层职员对企业的内部控制管理工作应该重点关注。 
  二、影响企业内部控制有效性的因素 
  企业内部控制是否可以完整有序的进行,关键性因素就是直接反映企业内部控制制度科学合理有效以及企业内部制度重视程度和企业内部制度实行情况,这三项因素对企业内部控制的合理实施至关重要。因此,企业在对自身内部控制方案制定前,应对这三项影响企业内部控制有效性的关键因素进行了解,并针对这些因素产生的问题制定相应的调整,保障企业内部控制政策更加完善。 
  (一)建立有针对性的企业内部控制決策 
  企业之所以在建立了内部控制制度后依然出现了大量的纰漏和弊端,是因为建立的内部控制政策和方案不够科学、合理,并不是因为制定的内部制度不够完善。这种问题的出现是因为企业对自身情况和目标没有一个准确的定位,使得企业对内部控制制度只能进行盲目的效仿和借鉴,做不到针对自身特点进行内部控制目标的制定,所以,看似内部控制制度完美无缺,实际上却造成了企业自身在不适用于自己的内部控制制度下出现了很多运营弊端,企业应根据企业内部经营发展现状以及我国市场宏观经济的发展趋势来进行企业内部控制决策,综合内部因素与外部因素,全方位完善企业内部控制工作。 
  (二)只有健全的约束机制才能使内部控制有效的进行 
  任何紧密的规范和制度都会有出错的时候,所以一套完善的企业监督约束机制是企业对出现的纰漏和错误进行及时纠正的重要保障。企业需要采取连续的监督,保证内部控制能够正确无误的开展,因此,掐好人员的准入门槛、对监督人员的职业道德和社会道德进行高标准的综合考量,才能确保企业利益不被损害,把好实现有效控制的最后一关。 
  (三)内部控制的关键点在于落实 

 
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